Managing Director. Entreprenör. Business builder. Från restaurangkök via Europas hotellkorridorer till styrelserum och deeptech — det här är historien, kapitel för kapitel.
Seriell entreprenör och affärsledare som bygger från noll — och skalar till lönsamhet. Rör sig naturligt på C-nivå och teknisk nivå parallellt: förstår nätverk, systemarkitektur och produktdesign tillräckligt djupt för att leda leverans, utan att fastna i den.
Grundade Devyce Hospitality. Sålde det till Nonius. Byggde sedan Nonius Nordics från ett tomt bolag till en lönsam enhet. Parallellt medgrundare i Make Golf — deeptech inom AI och avancerad tillverkning, värderat till 100 MSEK. Det som binder ihop kapitlen: service-DNA från köket, säljdriv från golvet och teknisk nyfikenhet som aldrig lagt sig.
Allt börjar i hettan. Nio år som kock och kökschef, internationellt, där leverans inte är förhandlingsbar: gästen sitter vid bordet och maten ska ut.
Köket lärde mig tre saker jag använt varje dag sedan dess: att leda under press, att kvalitet är en vana och inte en händelse, och att service är ett hantverk. Hospitality slutade aldrig vara mitt hem — jag bytte bara våning.
Från att laga maten till att driva maskinen. Ansvarig för hela verksamheten i södra Sverige — 350 konsulter i drift och full P&L.
Här lärde jag mig skala människor, inte bara processer. Säkrade bolagets då största avtal — Scandic Hotels, 1 M€ per år — och projektledde utvecklingen av det interna bokningssystemet Intelliplan. Första gången teknik och affär möttes på mitt bord. Inte sista.
Sju år av komplex B2B-försäljning i hotellteknikens Europa. Mönstret upprepade sig på varje bolag: kom in, hitta affären, slå rekordet.
Klicka på nedslagen i tidslinjen.
Jag såg ett gap i marknaden: kostnadseffektiv in-room entertainment för Norden. Så jag byggde bolaget själv.
Devyce gick från idé till kedjeavtal med Elite Hotels och 3 MSEK i omsättning på tolv månader. Sedan kom samtalet från Portugal: Nonius, en global hospitality tech-koncern, ville köpa. September 2020 signerades affären — SPA, due diligence, hela resan från grundare till exit. Arton månader, start till mål.
Uppdraget efter förvärvet: bygg Nonius nordiska verksamhet. Från noll. Ingen organisation, inga kunder, inget kontor. Bara ett mandat.
Idag är Nonius Nordics en lönsam verksamhet med 10 anställda, 20+ underkonsulter och över 200 hotell i Norden under förvaltning. Omsättningen passerade 30 MSEK redan första verksamhetsåret — och tillväxten fortsätter med god marginal, mot 40+ MSEK 2026. Kedjeavtalet med Elite Hotels täcker hela deras portfölj (57 hotell, 43 Ruckus-kontrakt signerade 2026). Global Account Director för nyckelkonton om 30 000+ hotellrum, med parallella leveranser mot Scandic, Hyatt och Elite.
Och det tekniska djupet är inte delegerat: WiFi och nätverk (Ruckus One, MikroTik), IPTV, casting, CDN, digital signage — direkt involverad i arkitektur och eskalering.
Parallellt med direktörsrollen: en deeptech-startup som kombinerar AI, launch monitor-data och avancerad 3D-printing för individanpassade golfklubbor.
Som vd driver jag hela resan: kapitalrundor och investor relations, säljuppbyggnaden, varumärket och produktutvecklingen där AI-pipelinen översätter fitting-data till klubbspecifikationer i MoldJet-print. Från garage till 100 MSEK värdering med externa investerare — och värderingen ska vidare.
Jag söker nästa uppdrag där något ska byggas, vändas eller skalas — VD, Managing Director eller senior Director-roll. Bransch är sekundärt. Uppdraget är det viktiga.